Существующая система управления многоквартирными жилыми домами — КСК — не отвечает требованиям сегодняшнего дня, такое заявление в ходе конференции, посвящённой модернизации ЖКХ сделал председатель правления ОЮЛ «Национальная Палата ЖКХ, и строительства Казахстана» Толеутай Рахимбеков, сообщает krisha.kz.

— Я сторонник объективной оценки деятельности КСК. На определённом этапе кооперативы фактически в одиночку на своих плечах вынесли весь груз проблем жилищного фонда. И за это мы должны быть им благодарны, — сказал, предваряя тему, председатель ОЮЛ.

Однако далее Толеутай Рахимбеков заметил, что в последние годы подобных кооперативов в Казахстане стало, мягко говоря, очень много. По его информации, сегодня на 160 285 многоквартирных жилых домов (МЖД) приходится 8 788 органов управления.

— Таким образом, на один орган управления приходится в среднем 18-20 МЖД,  это около 330 квартир, — сообщил представитель Нацпалаты ЖКХ и строительства.

Спикер заметил, что при такой ситуации только крупные КСК могут планировать и вести работу по содержанию МЖД, мелким же средств, собираемых с жильцов, зачастую хватает только на выплату заработной платы работникам.

В качестве примера Толеутай Рахимбеков привёл ситуацию в Польше, где на один орган управления приходится в несколько раз больше многоквартирных домов. Одно тамошнее КСК оказывает услуги 60-70 000 жильцов МЖД. В то время как у нас этот показатель в среднем составляет 1 000 жильцов.

— Например, в городе Щецин с численностью  470 000 жителей всего 8 управляющих компаний, в полуторамиллионной Варшаве 18 органов управления. Для сравнения: в 800-тысячной Астане сейчас только КСК насчитывается 301 единица, — сравнил Толеутай Рахимбеков.

Также спикер отметил : «Сама организационно-правовая форма кооператива не мобильна».

— Для принятия важных решений требуется созыв общего собрания членов кооператива. А как проводятся собрания КСК, мы все прекрасно знаем, — сказал он.

В этой связи, по мнению председателя Нацпалаты ЖКХ и строительства, настал момент задуматься о необходимости начать работы по реорганизации КСК в другие организационно-правовые формы. В качестве одной из таких форм представители объединения предлагают ТОО, отмечая, что «законодательство страны позволяет это сделать».

В качестве одного из плюсов такой организационно-правовой формы Толеутай Рахимбеков назвал возможность создания наблюдательных советов при ТОО. К основным функциям совета относятся: контроль за деятельностью товарищества, кроме того на него могут быть возложены функции ревизионной комиссии.

— Каждый МЖД может делегировать в состав совета управляющей компании в форме ТОО своих представителей. Кроме того, в него могут войти и представители акиматов в лице работников жилищной инспекции, — заметил спикер.

Максимальное количество домов, которое может принять на баланс такая управляющая компания, представители Нацпалаты ЖКХ и строительства предлагают определять, исходя из местных реалий, с учётом всего одного условия — не более 15-20 % на накладные расходы от общей суммы сборов.

— То есть расходы на содержание самой компании - зарплата, аренда, канцтовары, транспорт, не должны превышать 15-20 % от общей суммы собранных с жителей денег на эксплуатационные расходы. А 80-85 % сборов должны направляться на содержание дома, — пояснил Толеутай Рахимбеков.

В завершение темы спикер отметил, что авторы инициативы не призывают одномоментно ликвидировать все КСК. «Мы предлагаем поэтапно, с учётом желания жильцов МЖД, реорганизовывать кооперативы в другие организационно-правовые формы, такие как, например, ТОО», — сказал он.

Фото: www.krisha.kz